(아웃도어 브랜드)코오롱 스포츠
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작성일 22-10-30 11:28
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코오롱 스포츠는 인간이 자연을 떠나서 존재할 수 없음을 깊이 인식하고 자연 속에서 편안한 생활을 할 수 있게 하는 것에 중점을 두고 체험적 테스트와장기적인 연구 개발에 노력을 아끼지 않고 있다아
코오롱 스포츠(현재상황)
아웃도어…(To be continued )
레포트/경영경제
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(아웃도어 브랜드)코오롱 스포츠
다. (2009.11.01 메일경제)
아웃도어 업체의 인공등반, 피티니스, 스크린 골프의 시설을 갖춘 文化(문화) 시설 공간 마련
EX` 노스페이스 강북 수유직영점에 12m의 클라이
밍짐 K2 코리아 C&F 센터 설립), 코오롱 스포
츠 (CULTURE STATION)
아웃도어 시장 analysis(분석) (새로운 文化(문화) 공간)
K2 인공 암벽장
노스페이스 아웃도어 文化(문화)센터
코오롱 스포츠(회사introduce)
코오롱 스포츠는 1973년부터 `GREEN`을 기본색상으로 정하고 상록수 심볼마크와 함께 자연사랑을 위해 꾸준히노력해 왔다. ...
아웃 도어 브랜드“코오롱 스포츠”
아웃도어 시장 analysis(분석)
여가 증대로 인하여 성장 하는 아웃도어 시장
1조 2000억 원(2006년)
1조 5000억 원(2007년)
1조 8000 억 원(2008년)
2조원 이상 展望(전망) (2009 추정)
연간 25% 성장!!
⇒ 2001년 (5200억 원) 30배 상승
아웃도어 시장 analysis(분석)
현재 1강 3중 체제로 구
성(전체 60% 차지)
1강: 노스페이스
3중: 코오롱 스포츠, K2,
라푸마(LG패션)
⇒ 급격한 성장 이유: 등
산 인구 증가와, 아웃
도어 의류 일상화
아웃도어 시장 analysis(분석)
트레킹 수요 증대: “올레길” 처럼 걷기 편한 길에 맞게 운동화 스타일의 기능화를 찾는 수요가 늘면서 로우컷 판매가 지난해 상반기에 비해 100% 이상 신장해 감사 차원에서 기획한 것”이라고 introduce했다.
설명
순서
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아웃 도어 브랜드“코오롱 스포츠”
아웃도어 시장 analysis(분석)
여가 증대로 인하여 성장 하는 아웃도어 시장
1조 2000억 원(2006년)
1조 5000억 원(2007년)
1조 8000 억 원(2008년)
2조원 이상 展望(전망) (2009 추정)
연간 25% 성장!!
⇒ 2001년 (5200억 원) 30배 상승
아웃도어 시장 analysis(분석)
현재 1강 3중 체제로 구
성(전체 60% 차지)
1강: 노스페이스
3중: 코오롱 스포츠, K2,
라푸마(LG패션)
⇒ 급격한 성장 이유: 등
산 인구 증가와, 아웃
도어 의류 일상화
아웃도어 시장 analysis(분석)
트레킹 수요 증대: “올레길” 처럼 걷기 편한 길에 맞게 운동화 스타일의 기능화를 찾는 수요가 늘면서 로우컷 판매가 지난해 상반기에 비해 100% 이상 신장해 감사 차원에서 기획한 것”이라고 introduce했다. 또한 등산의류, 용품으로 고객과의 만남을 스타트하여 지난 30여 년 동안 국내 아웃도어 文化(문화)를 보급화 시켜왔다.
