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작성일 22-11-15 08:55
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직무수행자가 성공적으로 직무를 수행하기 위해서는 해당 직무에 대하여 의미 있는 정보를 가져야 하는데, 이를 위해서 직무analysis(분석) 이 실시된다된다.
직무analysis(분석) 이란 특정직무의 내용을 analysis(분석) 해서 그 직무가 요구하고 있는 종업원의 지식, 능력, 숙련, 책임 등의 요건을 명확히 하는 과정, 즉 직무와 관련...
포스코 instance(사례) analysis(분석)
목차
I.직무analysis(분석)
-의의
-중요성
-포스코의 HR
II.역량
-定義(정이)
-역량모델
-컴피턴시에 기초한 인사관리: CBHCM (competency -based human capital management)
III.포스코의 직무 역량 체계 도입
-도입배경
-직무역량체계의 4가지 특징
-POSCO 의 MBO식 인사관리 시스템
-타회사 성과주의와의 비교
-보완점
IV.결론
I.직무analysis(분석)
직무analysis(분석) 의 의의
조직 활동의 기초가 되는 직무관리는 직무analysis(분석) , 직무평가 및 직무설계로 구성된다된다.
직무analysis(분석) 의 중요성
직무analysis(분석) 은 직무기술서와 직무명세서를 작성해서 직무평가를 하고자 하는 것이지만, 직무analysis(분석) 을 통해서 얻어진 정보는 조직구성원의 目標(목표)달성을 위한 행동을 평가하는데 상당한 중요한 역할을 하며 인사관리 전반을 과학적으로 관리하는데 기초를 제공한다.
직무analysis(분석) 이란 특정직무의 내용을 analysis(분석) 해서 그 직무가 요구하고 있는 종업원의 지식, 능력, 숙련, 책임 등의 요건을 명확히 하는 과정, 즉 직무와 관련된 모든 정보를 체계적으로 수집, analysis(분석) , 정리(arrangement)하는 것을 말한다.
또한 선발과 배치도 직무가 요구하는 자격요건을 기준으로 보다 과학적이고 적합하게 수행할 수 있따
2. 인력평가 및 개발 측면
인사고과에 있어서 직무가 요구하는 작업수행자의 능력에 관한 정보는 작업수행자 능력평가의 명확한 기준이…(skip)
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다.
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설명
포스코 instance(사례) analysis(분석)
목차
I.직무analysis(분석)
-의의
-중요성
-포스코의 HR
II.역량
-定義(정이)
-역량모델
-컴피턴시에 기초한 인사관리: CBHCM (competency -based human capital management)
III.포스코의 직무 역량 체계 도입
-도입배경
-직무역량체계의 4가지 특징
-POSCO 의 MBO식 인사관리 시스템
-타회사 성과주의와의 비교
-보완점
IV.결론
I.직무analysis(분석)
직무analysis(분석) 의 의의
조직 활동의 기초가 되는 직무관리는 직무analysis(분석) , 직무평가 및 직무설계로 구성된다된다.
1. 인력확보 측면
해당 기업에 필요한 직무의 종류와 양을 파악하여 인력산정을 가능하게 하고, 필요인력과 인건비를 비교해 충원해야 할 직무의 우선순위를 판단하는데 유용한 정보를 제공한다.
직무analysis(분석) 을 과학적, 합리적인 인사관리의 기초로서 요청되며 구체적 목적은 다음과 같다.
